Là một người quản lý, bạn luôn phải đau đầu với những băn khoăn:

Làm thế nào để phát triển một đội ngũ nhân viên giỏi và quản lý tốt nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; Làm sao giữ chân người tài sau khi đã đào tạo họ thành nhân viên xuất sắc?

Làm thế nào để xây dựng hệ thống các quy tắc làm việc, chính sách lương bổng, khen thưởng và kỷ luật cho doanh nghiệp, làm sao giữ lấy lòng tin, nhân tâm của đội ngũ nhân viên?

Làm thế nào để xây dựng các chương trình phát triển khả năng làm việc và kỹ năng lãnh đạo để tối ưu hoá năng lực nhân viên và góp phần phát triển văn hoá doanh nghiệp

- Các form mẫu, thang đo, quy trình.

Chuyên đề 3: Thiết lập cơ cấu Nhân sự
- Thiết lập Cơ cấu Chức năng
- Xác định và thiết kế Cơ cấu Tổ chức
- Phân cấp Nhân sự: Tính hiệu quả trong toàn bộ hoạt động của bộ máy

Chuyên đề 4: Kế hoạch Nhân sự
- Định nghĩa Kế hoạch Nhân sự & tính hữu dụng của nó.
- Cơ sở xây dựng Kế Hoạch Nhân Sự
- Các điều kiện để có một Kế Hoạch Nhân Sự hiệu quả.

Chuyên đề 5: Tuyển dụng, Điều chuyển và Bổ nhiệm nhân sự
- Vai trò quan trọng của Công tác Tuyển dụng – Điều chuyển – Bổ nhiệm
- Phân tích công việc
- Bảng mô tả Công việc
- Tuyển dụng Nhân sự (quy trình, phương pháp, đánh giá hiệu quả tuyển dụng)
- Tuyển chọn ứng viên (quy trình, phương pháp sàng lọc, kỹ năng phỏng vấn, ra quyết định,..)

Chuyên đề 6: Quan hệ lao động
- Định nghĩa Quan hệ Lao động & vai trò quan trọng trong trong công tác Điều hành Nguồn Nhân Lực chung.
- Các loại hình & hợp đồng Lao động, thời giờ làm việc & nghỉ ngơi, an toàn & vệ sinh Lao động,...
- Các kiều kiện để thực hiện hiệu quả Công tác Quan hệ Lao động
- Những hình thức cảnh cáo và kỷ luật nhân viên
- Tiến trình xử lý kỷ luật nhân viên
- Giải quyết “bất bình” & mâu thuẫn của nhân viên với công ty

Chuyên đề 7: Lương và Phúc lợi
- Tầm quan trọng của việc sử dụng chính sách lương bổng như một công cụ chiến lược
- Những nguyên tắc cơ bản của Lương thưởng và phúc lợi
- Khái niệm về “Tổng gói lương và phúc lợi” - Lý do tại sao lại sử dụng nó như một công cụ chiến lược
- Thiết lập khung lương và tỷ lệ lương
- Đánh giá phương thức chính của việc trả lương theo năng lực làm việc
- Các chiến lược gìn giữ nhân viên

Chuyên đề 8: Đánh giá thành tích lao động
- Nguyên nhân & ý nghĩa của công tác đánh giá thành tích lao động
- Các cơ sở để đanh giá thành tích
- Tiến trình đánh giá thành tích
- Phương pháp đánh giá
- Đối thoại đánh giá
- Xác định các nhân viên tiềm năng

Chuyên đề 9: Đào tạo nguồn nhân lực và phát triển doanh nghiệp
- Khái niệm & tầm quan trọng của Đào tạo & Phát triển NNL.
- Phân tích nhu cầu & Thiết lập hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp.
- Phương pháo xây dựng chương trình đào tạo cho doanh nghiệp
- Một số công cụ phục vụ việc đào tạo & phát triển nhân viên
- Hiện trạng & thách thức Đào tạo & Phát triển hiện nay

Chuyên đề 10: Văn hoá doanh nghiệp
- Định nghĩa Văn hóa Doanh nghiệp
- Tính ảnh hưởng của Văn hóa Doanh nghiệp đến hoạt động doanh nghiệp
- Phân tích một số Văn hóa Doanh nghiệp khác nhau

Chuyên đề 11: Chất lượng nguồn lao động và các giải pháp
- Đánh giá tình hình & chất lượng lao động hiện nay tại Việt Nam.
- Các thử thách & giải pháp.
- Kế hoạch phát triển nguồn lực cho từng thành viên trong doanh nghiệp.

Chuyên đề 12: HR PR
- Định nghĩa HR PR là gì
- Vai trò của HR PR trong sự phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp.
- Các loại hình HR PR căn bản
- Thiết lập hệ thống HR PR.